事業承継から3年、「2代目コンプレックス」が無くなりました

Web制作会社を事業承継して2年が経ち、3年目に突入しました。2代目経営者として創業者の文化に自分の文化を上書きする難しさを感じながら、日々組織づくりに奮闘しています。

3年目にしてですが、この度事業承継当初からずっと抱えていた2代目コンプレックスが無くなりました。もちろん口に出して「コンプレックスあります」と言ってたわけではなく、最近になり心の奥で抱いていた気持ちが消失されていった感覚です。

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「会社の居心地が良い」は組織づくりのゴールではない

2月のオフィス移転を機に、社員との交流が増えました。スペースや座席の兼ね合いから、社員同士の交流も増え、社員からも「会社の空気良くなりましたね!」と言われることもしばしば。

ただ、うちの“旧体制”を経験している古株社員であればその比較が可能なのですが、これからの新しい社員にこの対比は通用しません。

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キャリアパスに重要な「3つの“消耗”と“蓄積”」

今から4年前。30歳を手前とした頃、自分の将来(キャリア)について悩んでいた時期がありました。

24歳でこのWeb業界へ入り、デザイナーとして普通に活躍出来ていたものの、自分の成長率低下は日々痛感していました。「今はイケてるけど、もう3年は持たないなぁ…」という焦りを感じつつ、私生活では結婚をし、出産も視野に入れていたので、人生としてもキャリアプランを練り直す時期でした。

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