事業承継から3年、「2代目コンプレックス」が無くなりました
Web制作会社を事業承継して2年が経ち、3年目に突入しました。2代目経営者として創業者の文化に自分の文化を上書きする難しさを感じながら、日々組織づくりに奮闘して…
「会社の居心地が良い」は組織づくりのゴールではない
2月のオフィス移転を機にスタッフとの交流が増えました。スペースや座席の兼ね合いから交流も増え、スタッフからも「会社の空気良くなりましたね！」と言われることもしば…
自分の「納得感」よりも、部下の「達成感」
先日、部下がみんな辞めて「最後の一人」になった時の話という記事を書きましたが、昔の自分を振り返った内容でもあり、今の自分にはとっては割と備忘録的に自戒の念が込め…
部下がみんな辞めて「最後の一人」になった時の話
足元を見つめ直す意味で、自分の原体験を振り返ってみようと思います。昔話ですが、今の自分にとっては備忘録にも繋がる内容なので、興味のある方はお付き合いください。 …
SNSで疲弊しない、自己肯定感の高め方
あるイベントでの、クリエイターさんとの会話。
「組織に属す理由」を持とう
働くことを楽しくしたい。 そう思い、カジュアルな個人面談を重ね、見えてきた新たな課題があります。それはスタッフの「会社（組織）で働く理由」を定義付けること。
「行動範囲」と「将来の可能性」は比例する
“仕事も頑張るけど、プライベートを優先する。” 数年前であれば、この言葉は“頑張らない若手ビジネスマン”の風潮として一括りに扱われていました。しかし、副業が推進…
キャリアパスにおける「消耗」と「蓄積」
30歳を間近に控えた頃、自分のキャリアに悩んでいた時期がありました。 24歳でWeb業界に入り、社内ではデザイナーとして活躍出来ていたものの、自分の成長が鈍化し…
ブラック顧客を持つ会社も、ブラック企業である
「お客様は神様です。」 もはや風化してしまった言葉ですが、本当に“神様”なのであれば、たとえ神様（お客様）にトラブルがあっても、大地のように雄大な心で許してくれ…
自分のアップデート環境をつくる「9つの仕事所作」
先日、フリーで活動しているアートディレクターさんと仕事や生活スタイルについて語る機会がありました。「人生が楽しくなるポイントに身を置くことって大切だよねー」と盛…
新規事業のアイデアを、スタッフに求めることについて
会社が新規事業目的でスタッフにアイデアを募る時ってあるじゃないですか。昨日、先輩経営者と話してて思ったんです。
小さな会社の経営者になり1年を終えて
5年程勤めていた会社の代表が、取締役で入っていた別会社でIPOを目指す（準備段階に入った）ことになり、内部ちょこちょこ外部ちょこちょこ、株式譲渡を経て昨年6月、…