「人事評価」と「目標管理」を通じて、共有しておきたいこと | 組織づくりのための社内報 vol.02

“努力は評価に値しない。”

よく聞くフレーズですが、努力した事実を目の前で見ている人からすると「頑張りは認めるけど、成果に繋がらなかったから評価出来ない」なんて残酷な言葉でしかありません。しかし実際のところ、会社は成果の出ていない努力を評価することは出来ません。

なぜなら会社は社員への評価を「給与」で還元するものだからです。

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今の「課題」を知ろう | 組織づくりのための社内報 vol.01

(これは社内向けの公開記事です)

✓ 今こういった取り組みを検討している
✓ みんなに重要だと認識して欲しい事がある
✓ 経営者として自分がコレを大切にしている

など、朝礼や会議・1on1ミーティングの場で伝えている“つもり”ですが、そもそも会話の接触回数の問題で「何を共有して、何を共有していないのか」が出てきてしまっているかと思います。(つまり私自身が把握出来ていない、という話w)

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